하루를 나란히 비교
귀사의 일정
- 크루 가동 시간 / 일
- 48시간크루 6개 × 벤치마크 8시간 근무일
- 완료한 작업
- 29
- 이동 시간
- 15.3시간
- 유휴/공백 시간
- 7시간
- 이 일정을 만드는 데 걸린 시간
- 약 30분배차 담당자가 손으로, 전화로
Crisphive 재구성
- 크루 가동 시간 / 일
- 48시간같은 크루, 같은 근무
- 완료한 작업
- 41+12건예약된 29건의 방문은 일정에 그대로 남습니다 — 추가 12건의 작업은 회복한 시간 안에만 들어갑니다.
- 이동 시간
- 6.5시간−57%
- 유휴/공백 시간
- 1시간−86%
- 이 일정을 만드는 데 걸린 시간
- 3초전화로 약 30분 대비
그날 배차 담당자가 전화로 처리한 돌발 상황: 1건
차량 1대의 경로, 변경 전과 후 (Vehicle 1)
5개 방문 · 112km · 운전 3시간
7개 방문 · 45km · 운전 1.2시간
같은 날, 같은 차량 — 작업을 더 촘촘한 루프로 재배열했습니다. 기존 작업 · 이제 들어가는 추가 작업 2건. 배치는 예시입니다. 각 그림 아래의 정차지 수, 거리, 운전 시간은 보내주신 일정에서 읽은 값입니다.
회복한 시간 → 금액
| 팀 전체에서 회복한 운전 시간 배차된 그대로의 이동 시간 15.3시간 − 재구성 후 6.5시간 | 8.8시간 |
| 회복한 유휴/공백 시간 하루의 공백 7시간 − 공백을 다시 채운 뒤 남는 1시간 | 6시간 |
| 회수된 총 시간 운전 8.8시간 + 유휴 6시간 | 14.8시간 |
| 추가로 소화한 작업 회복한 14.8시간 ÷ 귀사 일정의 평균 방문 시간 ≈1.2시간 — 이미 예약된 29건에 더해서 | 12 |
| 적용된 평균 단가 보수적인 벤치마크입니다 — 귀사의 실제 내역에는 완료된 29건에 $7,706 — 즉 건당 ≈$266로 나타납니다. 모든 금액이 낮게 잡히도록 그보다 낮은 단가를 적용했습니다. 다른 수치를 보내주시면 전부 다시 계산됩니다. | US$250 · 업계 벤치마크 기준 |
| 이 하루에 놓쳤던 매출 추가 작업 12건 × $250/건 | US$3,000 |
| 차량 운영 전체 연간 환산 (약 250 근무일) $3,000 × 연간 근무일 250일 | ≈ US$750,000 |
시간이 숨어 있던 곳
- 도시 횡단 일정 배치와 크루 구역 간 지리적 중복45%
작업들이 서로 도시 반대편에 예약되어 있어서, 크루가 다른 크루가 이미 일하고 있는 구역을 통과해 운전했습니다.
- 취소로 인한 미충원 공백과 넓은 도착 시간대30%
취소나 넓은 도착 시간대가 하루에 구멍을 남겼고, 그 자리를 채울 인근 작업이 당겨지지 않았습니다.
- 차량 재고 부족으로 인한 한낮 부품 조달15%
하루가 시작되기 전에 차량에 미리 실어둘 수 있었던 부품 때문에 트럭이 경로 중간에 이탈했습니다.
- 긴급 콜에 대한 수동 배차 조정10%
긴급 콜은 전화로 끼워 넣어졌습니다. 재구성은 업계 긴급 콜 발생률에 맞춰 그에 대한 여유를 남겨둡니다 — 추가된 12건의 작업은 돌발 상황이 없는 하루를 전제하지 않습니다.
귀사 고객에 대해 당사가 둔 가정
고객의 가능 시간은 다를 수 있습니다. 이 재구성은 모든 작업을 같은 근무일 안이라면 어디로든 옮길 수 있다고 가정합니다. 실제로 회복되는 시간은 실제 운영한 하루와 여기 제시된 하루 사이에 놓입니다 — 실제 스케줄러는 고객 가능 시간을 반영하지만, 이 서면 재구성은 의도적으로 반영하지 않습니다.
적용된 가정
- 평균 단가: $250/건 — 보수적인 값입니다. 귀사의 실제 내역에서는 완료된 29건의 평균이 ≈$266였습니다
- 연간 근무일: 250일
- 운행 크루: 6 · 벤치마크 근무일: 크루당 8시간(총 48 크루시간)
- 거리 및 운전 시간: 보내주신 일정 파일의 작업 주소에서 산출
- 고객 가능 시간: 근무일 안에서는 유연한 것으로 처리(위 안내 참조)
- 어떤 수치에 동의하지 않으신가요? 실제 수치를 보내주시면 감사를 다시 돌립니다 — 수치는 바뀌지만 방법은 바뀌지 않습니다.
감사 결과에 대하여 (면책·배상)
섀도우 스케줄 감사 결과는 Crisphive 자체 스케줄링 알고리즘과 대규모 언어 모델(LLM)을 사용해 내부적으로 생성됩니다. 이는 예시적인 추정치이자 제안일 뿐 — 확정적인 권고, 보증, 전문적 조언이 아니며 — 귀하와 당사 어느 쪽도 구속하지 않습니다. 감사 리포트의 수치를 근거로 행동하기 전에 모든 비즈니스와 사업주는 스스로 실사와 계산을 수행해야 합니다. 전체 조건은 개인정보 처리방침 제4.5조를 참조하세요.
이 수치는 하루치 일정을 250 영업일 기준으로 연환산한 값이므로 실제 1년과는 다릅니다. 귀사의 파일은 당사의 알고리즘과 LLM이 읽었으며, 이들은 실수를 할 수 있습니다.